Mission CDD d'organisation (1 an) chez Rockwell Automotive, équipementier de 1 er rang

Projet sur site pilote de 500 personnes: « Activity based management »

Amélioration continue de la performance et refonte du système de gestion pour passer d'une organisation verticale à une organisation transversale focalisée sur l'apport de valeur ajoutée pour le client.

Mon rôle: supervision, documentation du projet et animation des groupes de travail pluri-disciplinaires:

Analyse des activités de chaque service, des taches, flux entrants, flux sortants, chiffrage des coûts associés.
Réorganisation des activités de chaque service en processus transversaux et modélisation de ces processus.
Déclinaison des objectifs globaux entreprise en objectifs par processus

Pour chaque processus, animation des groupes de travail pour identifier, puis valider collectivement les leviers d'action et les indicateurs de performance associés.


Cette approche participative a permis de mettre en évidence les axes de progrès et de valider collectivement les plans d'action nécessaires à l'atteinte des objectifs de l'entreprise et indicateurs de performance associés