Mes missions de consultante fonctionnelle SAP chez capgemini

Ce tableau mentionne pratiquement toutes mes missions mais donne peu de détail sur le contenu de chaque. Pour une vision plus profonde de mon expérience, voir le menu présenté par fonction: il se focalise sur les missions les plus représentatives et les décrit plus en détail.


Année, durée, fonction

Client, projet

Contenu de la mission

1998 (6 mois) consultant PP junior

Rhône Poulenc Agro. Projet "Isis" Core système mondial

Conception et paramétrage sur PPPI et sur la fabrication répétitive. Assistance à l'équipe d'intégration pour vérifier la cohérence de la documentation entre les différents domaines.

1999 (3 mois) Consultant MM Achat et MRP

Pechiney CRV

Assistance au démarrage: Tests unitaires et d'intégration; finalisation du paramétrage. Formation et accompagnement des utilisateurs finaux.

1999 (4,5 mois) Consultant APO

Schneider pour organisation ELSE: qualification de APO par maquettage

Animation des ateliers de collecte du besoin. Construction de la maquette autour de 16 points clés fonctionnels sur le périmètre DP, SNP, Cockpit. Evaluation de l'outil autour des 16 points.

1999 (1 mois) consultante APO

RVI Pièces détachées: qualification APO

Assistance des consultants pour livrer une maquette sur les modules fonctionnels DP, SNP, le déploiement, TLB

2000 (2 mois) Consultante APO

Hewlett Packard; Component Based Demand Planning Project

Prototypage en V2 sur APO DP des scénarios métiers de prévisions sur les différents composants constitutifs du PC en fonction du prix des composants.

2000 (6 mois) Consultant PP/MM

Parke Davis: Core System Manugistics / R/3 / MES

Remplacement du key user sur la planification et la gestion des stocks: rédaction du plan détaillé de tests unitaires et d'intégration; formation des utilisateurs finaux; gestion des autorisations.

2000 (4 mois) Consultant APO et R/3

Aventis Cropsciences: projet "SapCore" sur APO (V2) et R/3

Conception et construction d'un prototype intégré APO et R/3 sur le périmètre CIF, DP, SNP heuristic, DRP, PPDS. Définition du plan de test et rédaction détaillée des tests d'intégration APO / R/3.

2001 (4 mois ) Consultant APO et R/3

ANTALIS : Projet "Aries": Core Système

Conception, paramétrage, documentation de solution. Description détaillée des tests d'intégration jusqu'à la recette utilisateur. Périmètre: MRP, prévisions basées sur le passé, transferts de stocks inter-division, Flux triangulaire ATP.

2001 (6 mois) consultant PP

Saint Gobain Vetrotex: Déploiement du projet "TWIST" en Europe

Assistance à la maîtrise d'ouvrage de production au déploiement de la solution dans 9 usines sur 4 pays.

Remise à plat du système d'information commercial pour le plan de ventes et les prévisions budgétaires.

2002 (2 mois) Consultant PP Planification

Schneider: Formation de l' équipe informatique

Formation des responsables informatiques de domaine au paramétrage sur la planification R/3 pour les préparer à la phase de test sur les projets Sirius (Usines) et Logos(centres de distribution)

2002 (1 mois) PP Contrôle de fabrication

Silvatrim

Remplacement du consultant PP en vacances juste au moment du démarrage en production. J'ai assuré le post démarrage.

2002 ( 2 mois) Consultant MM

S@me Agro: projet interne Capgemini

Consultant référent MM sur les données de base pour définir et documenter les règles de gestion et le paramétrage à réaliser pour un préconfiguré dédié au secteur PME de l'agro alimentaire.

2003 (7 mois) Consultant SAP

Rhodia Polyamides Intermediates: Core système RCS

Support à SAP France pour la mise en production de la solution Supply Network Planning avec utilisation de l'optimiseur. La solution permet de planifier le réseau logistique à capacité finie: 12 sites dont 3 sites de production.

2004 (5 mois) Consultante APO/PP/MM

Aventis Pharma: Projet "Scope" Goal/Core/Athena

Support à l'équipe d'intégration APO/R/3 au déploiement de APO sur les 3 systèmes R/3. J'ai essentiellement aidé, par la réalisation très détaillée des tests sur le CIF, à revenir à une solution la plus standard possible.

2004 (1 mois) Consultant MM/APO

Aventis Pharma : "Ariba"

Mission d'assistance à la conception e-procurement sur les produits directs. Mon rôle était d'apporter ma connaissance MM et APO. Le projet s'est arrêté en raison du rachat du groupe par Sanofi

2004/2005 (5,5 mois) Consultant APO expert

ALCAN Cebal: projet "Credo"

Mission de remise à niveau du projet après arrêt de celui ci. Le périmètre du projet était: prévisions de vente dans DP, PIC dans SNP optimiseur pour allouer les ressources aux usines, puis GATP RBA pour diriger les lignes de commandes sur le bon site.

2005 (9 mois) Consultant PP planification

Schneider : projet Bridge Core système mondial avec plus de 250 usines

Participation à la conception générale de la planification moyen terme des produits référencés.

Conception détaillée et construction de la planification des produits référencés pour les usines.

2006 (5,5 mois) Consultant APO

CCSS de Capgemini: Projet interne "Ramp Up V5.0"

Leader sur le module Demand Planning pour le centre de compétence mondial de Capgemini: construction et documentation complète des scenarii

2006 (3 mois) Consultant PP

Schneider: projet Sirius

Assistance PP à la maîtrise d'oeuvre et d'ouvrage sur la production pour le déploiement du projet sur l'usine 38H ( AFI + DGS)