Mon expérience sur APO SCM:

17 années de projets sur SAP, dont  environ 50 % sur la solution Supply Chain SCM (APO) de SAP et 50 % sur la solution R/3 ou ECC.

J'ai commencé à construire des maquettes sur SAP APO dès la version 1 (en 1999) pour des missions de qualification de l'outil.

J'ai ensuite développé ma connaissance "end-to-end" en assistant des sociétés d'intégration à construire des solutions Supply Chain SAP (Rhodia, Alcan Cebal, Aventis Pharma, Chantelle, SIMMAD, SIAé) ou en assistant des centre de services partagés d'entreprises globales ( Danone, Colgate, Etex)

Ci dessous la synthèse de mon expérience par module de la solution APO / SCM:

Module

Description fonctionnelle

Niveau de compétence sur le module

«DP»: Demand Planning

Prévisions de vente suivant la segmentation «Marketing»

Outils statistiques, cycle de vie, promotions, planification à un niveau agrégé et désagrégation, obtention d'un plan de la demande consensuel , gestion des alertes

Senior

2006: leader de ce module pour le centre de compétence mondial de Capgemini .
2010: j'ai conçu la solution de la pré étude à la mise en production pour France Telecom ( planification du cycle de vie des produits pour des produits à faible durée de vie ) avec utilisation d'ETL.
2011: amélioration de la performance de la solution pour la SIMMAD
2013: migration des données vers la structure Core modèle pour Danone Dairy Russie . Automatisation du flux de chargement des données historiques via MQ / APO BW process chain / APO DP
2014: deploiement du core modele APO DP ( sur base de template) pour Danone Water North America.
2015: SIAé : migration vers le nouvel environnement ( V1-> V2)
2016: Pour Colgate: analyse d'écart entre tableaux de planification pour harmoniser les flux pour le nouveau HUB

«SNP»: Supply Network Planning

et déploiement

Planification moyen, long terme des différents sites du réseau logistique; nivellement des charges, déploiement de stock en fonction du disponible, gestion des alertes

Senior sur SNP heuristic, SNP aggrégé, planification stock d'anticipation

Avant 2000: maquettes de qualification de APO ( Schneider, RVI,HP)
En 2003 : support à la construction sur SNP pour Rhodia PI (optimiseur)
En 2010 : J'ai conçu la solution de la pré étude à la mise en production pour France Telecom Orange (SNP heuristic avec planification du stock de sécurité)
En 2011 : assistance à Sopra sur le SNP agrégé , pour les tests de volumétrie avec SNP agrégé ( 60 bases, 200 000 produits, 4 domaines SNP avec hiérarchies ). J'ai apporté des solutions structurantes pour réussir à passer avec succès les tests de volumétrie
En 2013: GSK "CERPS" : Définition de la structure cible et fiches de paramétrage de structure pour le deploiement Europe du Sud
En 2014: Support de niveau 1 et 2 pour Danone

«CIF»: outil d'intégration entre SCM et l'ERP

Outil standard d'intégration entre le réseau logistique utilisé dans APO/SCM et l'ERP ( R/3 ECC )

Senior:

En 2000: Aventis cropsciences : proof of concept
En 2003
: pour Rhodia: initialisation de tous les environnements.
En 2004:  pour Aventis Pharma: Tests unitaire et assistance au dépoiement.
En 2008: pour Chantelle en phase de conception générale pour evaluer le risque d'intégration avec AFS ( hierarchies SNP)
En 2011: test de volumétrie pour SIMMAD avec hiérarchies
En 2014: CIF monitoring en support de niveau 1 pour Danone
En 2016: Manasco pour Etex: amélioration du CIF par mise en production du "CIF Postprocessing" et harmonisation des modèles d'intégrations suivant la gestion de l'extinction des produits.

«PPDS»: Production planning and detailed scheduling

Planification court terme mono site. Ordonnancemen

En 2015: Réactualisation du savoir avec SAP Press pour SAP SCM 7.0 et par création de doc illustrant les concepts

En 2016: support pour Manasco ( services partagés d'Etex) : résolution d'anomalies souvent relatives aux données de base

«Global ATP»: Global Availability check

Contrôle de disponibilité

Formée, j'ai disséqué le paramétrage de 2 projets complexe utilisant le G ATP RBA . Je saurai donc construire mais je n'ai pas de « réalisation passée » à mettre en avant

CTM: « Capable to match »


Junior: connaît le concept mais n'ai jamais eu à le construire

Autres: TLB, VMI

Transport Load builder, Vendor Managed inventory

Junior: 2013 : VMI avec TLB manuel dans le cadre de support de niveau 1 pour Danone