Missions principales sur le Demand Planning

2016 (1  mois)  Consultant APO pour Colgate (Dublin)

Services partagés de Colgate

Dans le cadre du nouveau HUB Russie et Asie centrale:

Analyse des écarts entre tableaux de planification utilisés dans l'optique d'harmoniser le processus de gestion de la demande pour le nouveau Hub
Préparation des ateliers pour les nouveaux canaux de distributions et l'analyse d'impact sur APO

2013/2014 (8  mois)  Consultant APO pour le centre de compétence APO de Danone / Accenture

Project THEMIS : Danone pour baby , dairy, water

Pour Dairy Russie:

Migration des données vers les structures de planification APO DP du core modèle
Automatisation du flux de chargement des données historiques à partir du système local via MQ, Tivoli, Process Chaînes APO,  job APO DP
Création de nouvelles process chaînes par pays pour le chargement des prévisions

Pour Water North America:

En charge du paramétrage APO DP basé sur le template du Core modèle

Pour les entités Françaises : support de niveau 1 pour toutes les divisions

2011 (4,5 mois) : test de volumétrie et optimisation de flux DP/SNP pour Sopra


Projet SIMMAD "Comp@s" Planification des pièces de rechange des aéronefs des trois armées

  • Initialisation de l'environnment de test de volumétrie et assistance à Sopra dans le déroulement des tests de volumétrie.
  • Préconisation d'amélioration des flux DP/SNP conduisant à une redéfinition des structures de base et des flux inter modules. Assistance à la mise en place de ces nouveaux flux
  • Construction du flux utilisant les outils statistiques : croston, Holt, choix automatique du meilleur modèle


2010 (11 mois) de la pré étude à la mise en production avec le partenaire Logica


Projet "LIM" Lean Inventory Management pour France Telecom Orange

Planification de la demande pour les magasins en tenant compte du cycle de vie planifié des produits et des données fournies par les canaux de distribution des sociétés partenaires de distribution.
Solution construite avec APO BW/DP/SNP et ETL

Phase de pré-étude et conception générale

  • animation des ateliers pour compléter le cahier des charges et dégager les flux "end to end", via ETL
  • définition des structures de planification à mettre en oeuvre pour construire la solution dans APO BW/DP/SNP et les échanges avec ETL

Phase de conception détaillée et de construction

Construction par prototypage itératif:
  • premier prototype réduite au standard mais avec la structure cible pour permetttre à la MOA de valider les options de solution de structure et les profiles statistiques à mettre en oeuvre
  • second prototype avec ajout des algorythmes, des mass process et des développements requis jusqu'à mise en production du premier pays

Mon rôle dans l'équipe:

  • animation des ateliers et rédaction des documents de conception générale et détaillée, y compris pour ETL
  • paramétrage / construction de 75 % de la solution et assistance au consultant APO  dans la construction des 25 % restant jusqu'à mise en production du premier pays
  • coordination des tâches entre consultants : ETL / BW / APO DP SNP / Developpeur

2006 (5,5 mois) Leader du module « Demand Planning » du centre de compétence mondial de capgemini.


Objectif du projet "Ramp up V5.0":

Disposer d'une base de démonstration et de formation pour appréhender les différentes options de solutions, les apports de SCM par rapport à R/3 ECC, tester les nouvelles fonctionnalités.

J'ai profité de cette opportunité pour reconstruire une solution très complète déjà déployée dans plusieurs sociétés d'un client. J'y ai ajouté les nouvelles fonctionnalités.

Mon rôle:

  • Coordination des taches entre les consultants mondiaux, localisés à GMT +5, GMT-6. pour favoriser la capitalisation.
  • Construction "sanitisée" et documentation détaillée de la solution
  • Test / illustration des nouvelles fonctionalités

Scénario et périmètre fonctionnel:

  • Prévisions de vente collaboratives (via internet) et multi-domaines (via macro) avec mise en oeuvre de la désagrégation, l'agrégation, la fixation à un niveau agrégé.
  • Prévisions statistiques, cycle de vie, promotion, planification des saisons
  • Gestion des alertes
  • Transfert des prévisions à R/3 ou au réseau logistique SNP/PPDS
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