Principales expériences sur MM

2007 ( 7 mois ) pour Patek Philippe: assistance post démarrage sur MM/PP pour le projet GPAO

Support aux utilisateurs finaux dans l'expression du nouveau besoin ou du problème rencontré; construction et documentation de la solution dans l'outil helpdesk.

Test et documentation de tous les flux possible de la division Habillage dans le cadre de la montée de version.

Exemples de nouveaux besoins construits:

  • Liens de documents automatisé dans la commande pour maîtriser la bonne version de plan à utiliser dans tous les types de flux (tous les types de sous-traitance). Spécification de tous les formulaires pour qu'ils soient cohérents avec la version du plan retenue.
  • Spécification détaillée des user exit pour maîtriser l'envoi de composants à des dates différentes pour la sous traitance produit et pour pouvoir utiliser une quantité de rebut fixe ( réglage initial)
  • Construction du flux de re-travail externe avec nouvelle organisation d'achat.
  • Rédaction des spécifications détaillées de développement pour maîtriser le flux physique des éléments d'alliage pur (or, platine, argent) dans tous les types de flux physique

2002 ( 4 mois ) pour la capitalisation de Capgemini sur le projet S@me agro:

Projet: établissement d'un pré-configuré destiné au segment des PME pour l'industrie agro alimentaire.
Dans ce contexte, j' étais consultant référent des données de base.
J'ai défini et documenté les règles de gestion et le paramétrage à réaliser pour les données de base hors production.
Ce projet interne m'a permis d'affiner ma connaissance sur la gestion des lots, requise pour le suivi des dates de péremption.

2000/2001 ( 7 mois) pour Antalis (Suisse) sur le projet "Aries"

Construction, paramétrage, mise à jour de la documentation projet sur le périmètre suivant:

  • MRP: toutes les procédures MM et les prévisions basées sur les consommations passées.
  • Transferts de stocks inter-divisions
  • Flux triangulaires ATP dans un contexte d'inter-société

J'ai travaillé sur ce projet jusqu'à la réception utilisateur des scénario de test d'intégration.


2000 (6 mois) Parke Davis sur PP/MM

Remplacement du key-user MM démissionnaire 6 mois avant le démarrage du core système.

  • Définition et réalisation du plan de test unitaire et d'intégration sur la gestion des stocks et la sous-traitance.
  • Formation des utilisateurs finaux à la solutio

1999 (3 mois) Péchiney CRV (Centre de recherche) sur MM

Assistance au démarrage:

  • Tests unitaires et d'intégration; finalisation du paramétrage MM Achat et MRP.
  • Formation et accompagnement des utilisateurs finaux